Las empresas han estado trabajando en sus planes para 2022, algunas incluso están proyectando su negocio a dos o cinco años. Estos planes toman en cuenta metas, estrategias, gerentes y presupuestos. Sin embargo, la pregunta es si sus líderes están preparados para estos desafíos. ¿Tienen las competencias y habilidades sociales para conectarse con sus equipos y llevarlos a los resultados proyectados? ¿Está listo para alcanzar los objetivos comerciales en contextos complejos?
En este contexto, Mónica Berger, Consultora y Master Coach LHH DBM Perú Región LHH LATAM, informa sobre siete situaciones en las que puede certificar desde su experiencia como coach que el coaching ejecutivo les permite desarrollar las habilidades que los gerentes necesitan para conectarse con sus equipos y motivarlos para lograr los resultados comerciales que su empresa predice para los próximos años y los siguientes:
1.- Permite el desarrollo y fortalecimiento de habilidades para crecer, asumir nuevos desafíos, expandir, masajear o diversificar un negocio, así como llegar a nuevos mercados; Manteniendo la unidad del equipo, la calidad del servicio o producto y el buen clima laboral.
2.- Ayuda a desarrollar las habilidades necesarias para afrontar nuevos retos en el mismo puesto, en un ascenso a un puesto superior o en un cambio de área. Permite identificar tanto las fortalezas como las brechas entre las habilidades de los gerentes y las requeridas para alcanzar las metas de los nuevos desafíos.
3.- Es un buen soporte en tiempos de cambio e incertidumbre, en los que las empresas necesitan gerentes y equipos de alto desempeño, muy adaptables, gerentes con habilidades orientadas a la nueva realidad, gerentes resilientes, versátiles, creativos e innovadores, que tengan una actitud positiva, incluso ante la adversidad.
4.- Posibilita el desarrollo de habilidades de liderazgo para inspirar tanto a los equipos como a los compañeros y motivarlos a lograr resultados cuidando el entorno laboral.
5.- Facilita el desarrollo de habilidades para lograr resultados regionales y lidera equipos multiculturales. El coaching ayuda a tomar conciencia de los estilos de comunicación, a comprender comportamientos y creencias.
6.- Provisión del soporte necesario para el crecimiento sustentable desde las áreas administrativa y operativa, que permitan el logro de las metas del negocio a través de mejoras en los procesos y una rápida gestión.
7.- Ayuda a desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para que los empleados que aún no han tenido subordinados directos puedan pasar al siguiente nivel, convertirse en líderes y motivar los resultados del equipo.
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